Aħbarijiet

Fit-22 ta’ Diċembru 2024, Shijiazhuang, Hebei laqgħet avveniment kbir ta’ għerf tal-ġestjoni korporattiva – is-6 Laqgħa tar-Rapport dwar il-Prattika tal-Intrapriża dwar il-Filosofija tan-Negozju ta’ Kazuo Inamori ta’ Hebei Shengheshu [Tkissir ta’ Diffikultajiet u Kisba ta’ Ġejjieni Rebbieħa]. Din il-laqgħa tar-rapport ġabret flimkien maniġers korporattivi anzjani, li flimkien semgħu l-qsim mill-isbaħ ta 'mistednin bħal Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, u Yang Haizeng. Huma esploraw fil-fond l-applikazzjoni u l-prattika tal-filosofija korporattiva fil-ġestjoni korporattiva moderna, li tkopri oqsma ewlenin multipli bħall-benessri tal-impjegati, l-innovazzjoni ewlenija, u l-iżvilupp tat-teknoloġija, u ġabu vjaġġ ta 'ispirazzjoni tal-integrazzjoni tal-ideat u l-esperjenzi lill-parteċipanti.

Dong Ganming, fil-qsim tiegħu, analizza profondament il-konnessjoni mill-qrib bejn il-benessri tal-impjegati u l-iżvilupp korporattiv. Huwa ppropona li billi tinħoloq kultura korporattiva pożittiva u mekkaniżmu ta 'kura, il-motivazzjoni intrinsika tal-impjegati tista' tiġi stimulata, u b'hekk tissaħħaħ il-kompetittività ġenerali tal-intrapriża. Ren Xuebao iffoka fuq l-innovazzjoni ewlenija u, flimkien ma 'każijiet prattiċi, elaborat dwar kif jikkultiva ħsieb innovattiv fi ħdan l-intrapriża, jibni pjattaforma ta' innovazzjoni, u jippermetti lill-intrapriża tispikka fl-ambjent tas-suq li qed jinbidel kontinwament. Wang Yongxin iċċentrat madwar is-suġġett ewlieni tal-iżvilupp tat-teknoloġija, qasam it-tqassim strateġiku u t-triq prattika tal-innovazzjoni teknoloġika, u enfasizza l-progress ikkoordinat bejn ir-riċerka u l-iżvilupp tat-teknoloġija u l-istrateġija tal-iżvilupp fit-tul tal-intrapriża.

Fan Zhiqiang u Yang Haizeng rispettivament ipprovdew interpretazzjonijiet fil-fond ta 'l-esperjenza prattika tal-filosofija tan-negozju ta' Kazuo Inamori fl-operat ta 'kuljum ta' intrapriżi minn perspettivi differenti, li joffru lill-parteċipanti metodi u strateġiji li jistgħu jiġu riferiti u implimentati. Il-qsim tagħhom qanqal diskussjonijiet jaħarqu fuq il-post. Dawk li attendew kollha qalu li kienu ispirati ħafna u kellhom fehim u rikonoxximent aktar profond tar-rwol tal-filosofija korporattiva fit-titjib tal-effiċjenza tal-ġestjoni korporattiva u l-promozzjoni tal-iżvilupp sostenibbli.

Iż-żamma b'suċċess ta 'din il-laqgħa tar-rapport mhux biss ipprovdiet pjattaforma ta' tagħlim u skambju siewja għall-intrapriżi fir-reġjun ta 'Hebei iżda ppromwoviet ukoll it-tixrid u l-applikazzjoni tal-Filosofija tan-Negozju ta' Kazuo Inamori fil-komunità tan-negozju. Permezz tal-qsim selfless u l-iskambji fil-fond tal-mistednin, l-intrapriżi parteċipanti se jeżaminaw il-mudelli tal-operat u l-ġestjoni tagħhom stess minn perspettiva ġdida fjamanta, jintegraw dak li tgħallmu u ħasbu fix-xogħol tagħhom ta 'kuljum, jistinkaw biex jiksbu dak li jirbaħ kulħadd. għan tal-benessri tal-impjegati u l-iżvilupp tal-intrapriża, u flimkien nimxu lejn futur aktar brillanti.

Matul il-perjodu meta t-tim tal-kumpanija kien barra għat-taħriġ, il-ħaddiema tal-fabbrika ta 'quddiem urew kwalitajiet professjonali admirabbli u sens għoli ta' responsabbiltà u rnexxielhom ilaħħqu mal-kompitu urġenti tal-kunsinna tal-klijent Libaniż. Iffaċċjaw l-isfida ta 'żmien strett, huma ma battu. Huma volontarjament ħadmu sahra u ġġieldu ħafna fuq il-linja ta 'quddiem tat-tagħbija matul il-lejl. Ġrew kontra l-ħin biex jgħabbu b'mod ordnat diversi prodotti tal-boltijiet u tal-ġewż tal-istainless steel (li jkopru mudelli multipli bħall-istainless steel 201, 202, 302, 303, 304, 316) f'żewġ kontenituri. Mill-għażla metikoluża tal-prodotti, immaniġġjar preċiż għat-tagħbija sikura u xierqa fil-kontenituri, kull pass wera l-livell ta 'operazzjoni professjonali tagħhom u l-attitudni tax-xogħol rigoruża.

Wara xogħol iebes kontinwu, l-oġġetti fl-aħħar ġew mgħobbija bla xkiel u kkonsenjati kif skedat. Mhux biss iggarantixxiet b'mod effettiv l-istabbiltà tal-katina tal-provvista tal-klijent iżda kkonsolidat ukoll aktar ir-reputazzjoni tajba tal-kumpanija fis-suq internazzjonali. Huma interpretaw il-valuri ewlenin tal-kumpanija, jiġifieri "Customer First, Mission Must Be Achieved", b'azzjonijiet prattiċi, li jagħtu eżempju glorjuż għall-impjegati kollha u jispiraw lil kulħadd biex jistinka bis-sħiħ fil-pożizzjonijiet rispettivi tagħhom u jikkontribwixxu b'mod konġunt għall-iżvilupp tal-kumpanija.